在存量竞争与增长挑战并存的时代，出海已从“可选项”变为品牌寻求突破的“必答题”。

成立于1992年的中国知名零售品牌三福，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，已然走在行业的前列。

三福精准把握18~25岁这一极具消费活力与潜力的年轻客群需求，依托在国内积累约900家门店的庞大网络，形成了深厚的市场根基与运营经验。基于这些优势，三福于2025年果断启动全球化战略，将目光投向了更广阔的海外市场。

一、出海首站：三福雅加达首店尽显独特魅力

2025年12月，三福海外首店在印度尼西亚雅加达Mall Artha Gading盛大开业，这一里程碑式的举措标志着三福正式踏上了全球化征程。

1、多元商品，满足年轻潮流需求

三福一直以来都以丰富的商品品类吸引年轻消费者。在雅加达首店中，这一特色得到了充分展现。店内商品涵盖了时尚服饰、美妆护肤、家居用品、潮流饰品等多个领域，几乎囊括了年轻消费者日常生活的方方面面。

在时尚服饰区域，从休闲的日常穿搭到个性的潮流单品，应有尽有。而且，三福紧跟国际时尚潮流趋势，不断更新款式，让雅加达的年轻消费者能够第一时间接触到最新的时尚元素。

美妆护肤区则汇聚了众多国内外知名品牌以及三福自有品牌的产品，为年轻消费者提供了一站式的美妆购物体验。

家居用品区充满了温馨与创意。各种可爱的抱枕、精致的餐具、实用的收纳用品等，不仅具有实用性，还兼具装饰性，能够为年轻人的家居生活增添一份温馨与时尚。

潮流饰品区更是琳琅满目，项链、手链、耳环、戒指等各种饰品，款式新颖独特，能够满足年轻人对于个性表达的追求。

2、精准定位，契合当地年轻市场

在进入印尼市场之前，三福进行了深入的市场调研，根据调研结果，对商品进行了精准的选品和定位，确保店内的商品能够符合当地年轻消费者的口味。

印尼是一个多元文化的国家，年轻消费者对于时尚和美的追求既有国际化的趋势，又保留了本土的特色。

三福在商品引进和设计上充分考虑了这一点，既引入了一些国际流行的时尚元素，又结合印尼本土的文化和传统，推出了一些具有本土特色的商品。该店一开业便受到当地消费者的青睐，营业额屡创新高。

三福雅加达首店凭借多元商品、独特体验与精准定位，在印尼市场迅速站稳脚跟，成功打响全球化征程第一枪。然而，跨境运营中，不同国家和地区法律法规、语言、货币及业务模式千差万别，要实现全球化高效协同，强大的技术支持与精准规划缺一不可。

二、海鼎数智化实力，为三福全球化征程护航

面对海外市场的诸多不确定性，三福在正式启动海外战略布局之际，便将数智化建设置于关键地位。经综合评估，三福选定在数智化出海领域经验丰富、技术实力强劲的海鼎作为合作伙伴，共同应对海外市场挑战。

作为中国领先的商业数智化解决方案提供商，海鼎已深耕行业30余载，以卓越的产品与解决方案广泛服务于零售各垂直领域，已成功助力超过1000家知名商业企业实现数智化转型与发展。作为最早一批赋能中国本土连锁零售企业拓展全球市场的数智化服务商，海鼎业务现已覆盖全球超80多个国家和地区，服务了包括名创优品、元初食品、泡泡玛特、CHINAMALL、菲律宾ATAW等在内的大型出海连锁零售企业及海外本土集团，以专业实力赢得全球客户信赖。

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。

3、会员运营轻量化，突破海外社交生态壁垒

因海外用户无法使用微信生态，三福需突破社交工具限制触达更广泛客群，海鼎针对性开发H5页面端会员产品，与三福海外门店开业同步落地。

该产品以“全场景覆盖+轻量化服务”为核心，构建了从拉新到留存的完整闭环。

营销场景深度融合消费积分、等级权益、资料完善激励等玩法，覆盖用户全生命周期需求，同时通过内部员工券线上化发放，实现员工福利与会员增长的双向驱动。

4、多语言多币种多税制，护航全球合规运营

三福在开展国际化业务时，必须克服语言、货币及税收政策的地域差异。

海鼎系统具备强大的多语言、多币种、多税制支持能力。它可以轻松切换语言，满足不同国家和地区使用者的语言需求，为三福在当地市场的运营提供便利。

在财务处理上，系统支持多币种协同管理：可按组织维度配置本币，按供应商维度配置结算币种，并能根据市场汇率灵活、自动地完成所有币种间的实时换算。

同时，系统内置灵活的多税制引擎，可自动适配并精确执行不同国家与地区的税收政策，确保全球业务的合规性。

5、可复制、易扩展，加速全球化布局

全球化的效率，取决于能否将成功经验快速复制。三福依托海鼎构建的，正是这样一套可标准化复制、又能灵活配置的数智化体系。

海鼎多组织方案能够完美解决多国家多地区业务协同发展的需求，未来三福拓展海外新市场时，可以海鼎国际化标准业务解决方案为框架快速搭建业务体系，并在此基础上根据当地需求因地制宜地进行调整与适配。

这意味着三福无需在每个新市场都重新搭建复杂的信息化系统，大幅缩短了新店开业的时间和成本。通过借鉴吸收成熟的业务模式和信息化流程，三福能够快速适应新市场的环境，提高运营效率，加速全球化布局的进程。

未来，海鼎将与三福持续紧密携手，不断优化和升级解决方案，以应对海外市场中不断涌现的新挑战与新需求，通过持续的技术迭代与创新服务，助力三福高效应对未来复杂局面，在更多海外新市场中开疆拓土，成为全球性的标杆品牌。

在存量竞争与增长挑战并存的时代，出海已从“可选项”变为品牌寻求突破的“必答题”。

成立于1992年的中国知名零售品牌三福，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，已然走在行业的前列。

三福精准把握18~25岁这一极具消费活力与潜力的年轻客群需求，依托在国内积累约900家门店的庞大网络，形成了深厚的市场根基与运营经验。基于这些优势，三福于2025年果断启动全球化战略，将目光投向了更广阔的海外市场。

一、出海首站：三福雅加达首店尽显独特魅力

2025年12月，三福海外首店在印度尼西亚雅加达Mall Artha Gading盛大开业，这一里程碑式的举措标志着三福正式踏上了全球化征程。

1、多元商品，满足年轻潮流需求

三福一直以来都以丰富的商品品类吸引年轻消费者。在雅加达首店中，这一特色得到了充分展现。店内商品涵盖了时尚服饰、美妆护肤、家居用品、潮流饰品等多个领域，几乎囊括了年轻消费者日常生活的方方面面。

在时尚服饰区域，从休闲的日常穿搭到个性的潮流单品，应有尽有。而且，三福紧跟国际时尚潮流趋势，不断更新款式，让雅加达的年轻消费者能够第一时间接触到最新的时尚元素。

美妆护肤区则汇聚了众多国内外知名品牌以及三福自有品牌的产品，为年轻消费者提供了一站式的美妆购物体验。

家居用品区充满了温馨与创意。各种可爱的抱枕、精致的餐具、实用的收纳用品等，不仅具有实用性，还兼具装饰性，能够为年轻人的家居生活增添一份温馨与时尚。

潮流饰品区更是琳琅满目，项链、手链、耳环、戒指等各种饰品，款式新颖独特，能够满足年轻人对于个性表达的追求。

2、精准定位，契合当地年轻市场

在进入印尼市场之前，三福进行了深入的市场调研，根据调研结果，对商品进行了精准的选品和定位，确保店内的商品能够符合当地年轻消费者的口味。

印尼是一个多元文化的国家，年轻消费者对于时尚和美的追求既有国际化的趋势，又保留了本土的特色。

三福在商品引进和设计上充分考虑了这一点，既引入了一些国际流行的时尚元素，又结合印尼本土的文化和传统，推出了一些具有本土特色的商品。该店一开业便受到当地消费者的青睐，营业额屡创新高。

三福雅加达首店凭借多元商品、独特体验与精准定位，在印尼市场迅速站稳脚跟，成功打响全球化征程第一枪。然而，跨境运营中，不同国家和地区法律法规、语言、货币及业务模式千差万别，要实现全球化高效协同，强大的技术支持与精准规划缺一不可。

二、海鼎数智化实力，为三福全球化征程护航

面对海外市场的诸多不确定性，三福在正式启动海外战略布局之际，便将数智化建设置于关键地位。经综合评估，三福选定在数智化出海领域经验丰富、技术实力强劲的海鼎作为合作伙伴，共同应对海外市场挑战。

作为中国领先的商业数智化解决方案提供商，海鼎已深耕行业30余载，以卓越的产品与解决方案广泛服务于零售各垂直领域，已成功助力超过1000家知名商业企业实现数智化转型与发展。作为最早一批赋能中国本土连锁零售企业拓展全球市场的数智化服务商，海鼎业务现已覆盖全球超80多个国家和地区，服务了包括名创优品、元初食品、泡泡玛特、CHINAMALL、菲律宾ATAW等在内的大型出海连锁零售企业及海外本土集团，以专业实力赢得全球客户信赖。

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。

3、会员运营轻量化，突破海外社交生态壁垒

因海外用户无法使用微信生态，三福需突破社交工具限制触达更广泛客群，海鼎针对性开发H5页面端会员产品，与三福海外门店开业同步落地。

该产品以“全场景覆盖+轻量化服务”为核心，构建了从拉新到留存的完整闭环。

营销场景深度融合消费积分、等级权益、资料完善激励等玩法，覆盖用户全生命周期需求，同时通过内部员工券线上化发放，实现员工福利与会员增长的双向驱动。

4、多语言多币种多税制，护航全球合规运营

三福在开展国际化业务时，必须克服语言、货币及税收政策的地域差异。

海鼎系统具备强大的多语言、多币种、多税制支持能力。它可以轻松切换语言，满足不同国家和地区使用者的语言需求，为三福在当地市场的运营提供便利。

在财务处理上，系统支持多币种协同管理：可按组织维度配置本币，按供应商维度配置结算币种，并能根据市场汇率灵活、自动地完成所有币种间的实时换算。

同时，系统内置灵活的多税制引擎，可自动适配并精确执行不同国家与地区的税收政策，确保全球业务的合规性。

5、可复制、易扩展，加速全球化布局

全球化的效率，取决于能否将成功经验快速复制。三福依托海鼎构建的，正是这样一套可标准化复制、又能灵活配置的数智化体系。

海鼎多组织方案能够完美解决多国家多地区业务协同发展的需求，未来三福拓展海外新市场时，可以海鼎国际化标准业务解决方案为框架快速搭建业务体系，并在此基础上根据当地需求因地制宜地进行调整与适配。

这意味着三福无需在每个新市场都重新搭建复杂的信息化系统，大幅缩短了新店开业的时间和成本。通过借鉴吸收成熟的业务模式和信息化流程，三福能够快速适应新市场的环境，提高运营效率，加速全球化布局的进程。

未来，海鼎将与三福持续紧密携手，不断优化和升级解决方案，以应对海外市场中不断涌现的新挑战与新需求，通过持续的技术迭代与创新服务，助力三福高效应对未来复杂局面，在更多海外新市场中开疆拓土，成为全球性的标杆品牌。

在存量竞争与增长挑战并存的时代，出海已从“可选项”变为品牌寻求突破的“必答题”。

成立于1992年的中国知名零售品牌三福，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，已然走在行业的前列。

三福精准把握18~25岁这一极具消费活力与潜力的年轻客群需求，依托在国内积累约900家门店的庞大网络，形成了深厚的市场根基与运营经验。基于这些优势，三福于2025年果断启动全球化战略，将目光投向了更广阔的海外市场。

一、出海首站：三福雅加达首店尽显独特魅力

2025年12月，三福海外首店在印度尼西亚雅加达Mall Artha Gading盛大开业，这一里程碑式的举措标志着三福正式踏上了全球化征程。

1、多元商品，满足年轻潮流需求

三福一直以来都以丰富的商品品类吸引年轻消费者。在雅加达首店中，这一特色得到了充分展现。店内商品涵盖了时尚服饰、美妆护肤、家居用品、潮流饰品等多个领域，几乎囊括了年轻消费者日常生活的方方面面。

在时尚服饰区域，从休闲的日常穿搭到个性的潮流单品，应有尽有。而且，三福紧跟国际时尚潮流趋势，不断更新款式，让雅加达的年轻消费者能够第一时间接触到最新的时尚元素。

美妆护肤区则汇聚了众多国内外知名品牌以及三福自有品牌的产品，为年轻消费者提供了一站式的美妆购物体验。

家居用品区充满了温馨与创意。各种可爱的抱枕、精致的餐具、实用的收纳用品等，不仅具有实用性，还兼具装饰性，能够为年轻人的家居生活增添一份温馨与时尚。

潮流饰品区更是琳琅满目，项链、手链、耳环、戒指等各种饰品，款式新颖独特，能够满足年轻人对于个性表达的追求。

2、精准定位，契合当地年轻市场

在进入印尼市场之前，三福进行了深入的市场调研，根据调研结果，对商品进行了精准的选品和定位，确保店内的商品能够符合当地年轻消费者的口味。

印尼是一个多元文化的国家，年轻消费者对于时尚和美的追求既有国际化的趋势，又保留了本土的特色。

三福在商品引进和设计上充分考虑了这一点，既引入了一些国际流行的时尚元素，又结合印尼本土的文化和传统，推出了一些具有本土特色的商品。该店一开业便受到当地消费者的青睐，营业额屡创新高。

三福雅加达首店凭借多元商品、独特体验与精准定位，在印尼市场迅速站稳脚跟，成功打响全球化征程第一枪。然而，跨境运营中，不同国家和地区法律法规、语言、货币及业务模式千差万别，要实现全球化高效协同，强大的技术支持与精准规划缺一不可。

二、海鼎数智化实力，为三福全球化征程护航

面对海外市场的诸多不确定性，三福在正式启动海外战略布局之际，便将数智化建设置于关键地位。经综合评估，三福选定在数智化出海领域经验丰富、技术实力强劲的海鼎作为合作伙伴，共同应对海外市场挑战。

作为中国领先的商业数智化解决方案提供商，海鼎已深耕行业30余载，以卓越的产品与解决方案广泛服务于零售各垂直领域，已成功助力超过1000家知名商业企业实现数智化转型与发展。作为最早一批赋能中国本土连锁零售企业拓展全球市场的数智化服务商，海鼎业务现已覆盖全球超80多个国家和地区，服务了包括名创优品、元初食品、泡泡玛特、CHINAMALL、菲律宾ATAW等在内的大型出海连锁零售企业及海外本土集团，以专业实力赢得全球客户信赖。

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。

3、会员运营轻量化，突破海外社交生态壁垒

因海外用户无法使用微信生态，三福需突破社交工具限制触达更广泛客群，海鼎针对性开发H5页面端会员产品，与三福海外门店开业同步落地。

该产品以“全场景覆盖+轻量化服务”为核心，构建了从拉新到留存的完整闭环。

营销场景深度融合消费积分、等级权益、资料完善激励等玩法，覆盖用户全生命周期需求，同时通过内部员工券线上化发放，实现员工福利与会员增长的双向驱动。

4、多语言多币种多税制，护航全球合规运营

三福在开展国际化业务时，必须克服语言、货币及税收政策的地域差异。

海鼎系统具备强大的多语言、多币种、多税制支持能力。它可以轻松切换语言，满足不同国家和地区使用者的语言需求，为三福在当地市场的运营提供便利。

在财务处理上，系统支持多币种协同管理：可按组织维度配置本币，按供应商维度配置结算币种，并能根据市场汇率灵活、自动地完成所有币种间的实时换算。

同时，系统内置灵活的多税制引擎，可自动适配并精确执行不同国家与地区的税收政策，确保全球业务的合规性。

5、可复制、易扩展，加速全球化布局

全球化的效率，取决于能否将成功经验快速复制。三福依托海鼎构建的，正是这样一套可标准化复制、又能灵活配置的数智化体系。

海鼎多组织方案能够完美解决多国家多地区业务协同发展的需求，未来三福拓展海外新市场时，可以海鼎国际化标准业务解决方案为框架快速搭建业务体系，并在此基础上根据当地需求因地制宜地进行调整与适配。

这意味着三福无需在每个新市场都重新搭建复杂的信息化系统，大幅缩短了新店开业的时间和成本。通过借鉴吸收成熟的业务模式和信息化流程，三福能够快速适应新市场的环境，提高运营效率，加速全球化布局的进程。

未来，海鼎将与三福持续紧密携手，不断优化和升级解决方案，以应对海外市场中不断涌现的新挑战与新需求，通过持续的技术迭代与创新服务，助力三福高效应对未来复杂局面，在更多海外新市场中开疆拓土，成为全球性的标杆品牌。

在存量竞争与增长挑战并存的时代，出海已从“可选项”变为品牌寻求突破的“必答题”。

成立于1992年的中国知名零售品牌三福，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，已然走在行业的前列。

三福精准把握18~25岁这一极具消费活力与潜力的年轻客群需求，依托在国内积累约900家门店的庞大网络，形成了深厚的市场根基与运营经验。基于这些优势，三福于2025年果断启动全球化战略，将目光投向了更广阔的海外市场。

一、出海首站：三福雅加达首店尽显独特魅力

2025年12月，三福海外首店在印度尼西亚雅加达Mall Artha Gading盛大开业，这一里程碑式的举措标志着三福正式踏上了全球化征程。

1、多元商品，满足年轻潮流需求

三福一直以来都以丰富的商品品类吸引年轻消费者。在雅加达首店中，这一特色得到了充分展现。店内商品涵盖了时尚服饰、美妆护肤、家居用品、潮流饰品等多个领域，几乎囊括了年轻消费者日常生活的方方面面。

在时尚服饰区域，从休闲的日常穿搭到个性的潮流单品，应有尽有。而且，三福紧跟国际时尚潮流趋势，不断更新款式，让雅加达的年轻消费者能够第一时间接触到最新的时尚元素。

美妆护肤区则汇聚了众多国内外知名品牌以及三福自有品牌的产品，为年轻消费者提供了一站式的美妆购物体验。

家居用品区充满了温馨与创意。各种可爱的抱枕、精致的餐具、实用的收纳用品等，不仅具有实用性，还兼具装饰性，能够为年轻人的家居生活增添一份温馨与时尚。

潮流饰品区更是琳琅满目，项链、手链、耳环、戒指等各种饰品，款式新颖独特，能够满足年轻人对于个性表达的追求。

2、精准定位，契合当地年轻市场

在进入印尼市场之前，三福进行了深入的市场调研，根据调研结果，对商品进行了精准的选品和定位，确保店内的商品能够符合当地年轻消费者的口味。

印尼是一个多元文化的国家，年轻消费者对于时尚和美的追求既有国际化的趋势，又保留了本土的特色。

三福在商品引进和设计上充分考虑了这一点，既引入了一些国际流行的时尚元素，又结合印尼本土的文化和传统，推出了一些具有本土特色的商品。该店一开业便受到当地消费者的青睐，营业额屡创新高。

三福雅加达首店凭借多元商品、独特体验与精准定位，在印尼市场迅速站稳脚跟，成功打响全球化征程第一枪。然而，跨境运营中，不同国家和地区法律法规、语言、货币及业务模式千差万别，要实现全球化高效协同，强大的技术支持与精准规划缺一不可。

二、海鼎数智化实力，为三福全球化征程护航

面对海外市场的诸多不确定性，三福在正式启动海外战略布局之际，便将数智化建设置于关键地位。经综合评估，三福选定在数智化出海领域经验丰富、技术实力强劲的海鼎作为合作伙伴，共同应对海外市场挑战。

作为中国领先的商业数智化解决方案提供商，海鼎已深耕行业30余载，以卓越的产品与解决方案广泛服务于零售各垂直领域，已成功助力超过1000家知名商业企业实现数智化转型与发展。作为最早一批赋能中国本土连锁零售企业拓展全球市场的数智化服务商，海鼎业务现已覆盖全球超80多个国家和地区，服务了包括名创优品、元初食品、泡泡玛特、CHINAMALL、菲律宾ATAW等在内的大型出海连锁零售企业及海外本土集团，以专业实力赢得全球客户信赖。

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。

3、会员运营轻量化，突破海外社交生态壁垒

因海外用户无法使用微信生态，三福需突破社交工具限制触达更广泛客群，海鼎针对性开发H5页面端会员产品，与三福海外门店开业同步落地。

该产品以“全场景覆盖+轻量化服务”为核心，构建了从拉新到留存的完整闭环。

营销场景深度融合消费积分、等级权益、资料完善激励等玩法，覆盖用户全生命周期需求，同时通过内部员工券线上化发放，实现员工福利与会员增长的双向驱动。

4、多语言多币种多税制，护航全球合规运营

三福在开展国际化业务时，必须克服语言、货币及税收政策的地域差异。

海鼎系统具备强大的多语言、多币种、多税制支持能力。它可以轻松切换语言，满足不同国家和地区使用者的语言需求，为三福在当地市场的运营提供便利。

在财务处理上，系统支持多币种协同管理：可按组织维度配置本币，按供应商维度配置结算币种，并能根据市场汇率灵活、自动地完成所有币种间的实时换算。

同时，系统内置灵活的多税制引擎，可自动适配并精确执行不同国家与地区的税收政策，确保全球业务的合规性。

5、可复制、易扩展，加速全球化布局

全球化的效率，取决于能否将成功经验快速复制。三福依托海鼎构建的，正是这样一套可标准化复制、又能灵活配置的数智化体系。

海鼎多组织方案能够完美解决多国家多地区业务协同发展的需求，未来三福拓展海外新市场时，可以海鼎国际化标准业务解决方案为框架快速搭建业务体系，并在此基础上根据当地需求因地制宜地进行调整与适配。

这意味着三福无需在每个新市场都重新搭建复杂的信息化系统，大幅缩短了新店开业的时间和成本。通过借鉴吸收成熟的业务模式和信息化流程，三福能够快速适应新市场的环境，提高运营效率，加速全球化布局的进程。

未来，海鼎将与三福持续紧密携手，不断优化和升级解决方案，以应对海外市场中不断涌现的新挑战与新需求，通过持续的技术迭代与创新服务，助力三福高效应对未来复杂局面，在更多海外新市场中开疆拓土，成为全球性的标杆品牌。

在存量竞争与增长挑战并存的时代，出海已从“可选项”变为品牌寻求突破的“必答题”。

成立于1992年的中国知名零售品牌三福，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，已然走在行业的前列。

三福精准把握18~25岁这一极具消费活力与潜力的年轻客群需求，依托在国内积累约900家门店的庞大网络，形成了深厚的市场根基与运营经验。基于这些优势，三福于2025年果断启动全球化战略，将目光投向了更广阔的海外市场。

一、出海首站：三福雅加达首店尽显独特魅力

2025年12月，三福海外首店在印度尼西亚雅加达Mall Artha Gading盛大开业，这一里程碑式的举措标志着三福正式踏上了全球化征程。

1、多元商品，满足年轻潮流需求

三福一直以来都以丰富的商品品类吸引年轻消费者。在雅加达首店中，这一特色得到了充分展现。店内商品涵盖了时尚服饰、美妆护肤、家居用品、潮流饰品等多个领域，几乎囊括了年轻消费者日常生活的方方面面。

在时尚服饰区域，从休闲的日常穿搭到个性的潮流单品，应有尽有。而且，三福紧跟国际时尚潮流趋势，不断更新款式，让雅加达的年轻消费者能够第一时间接触到最新的时尚元素。

美妆护肤区则汇聚了众多国内外知名品牌以及三福自有品牌的产品，为年轻消费者提供了一站式的美妆购物体验。

家居用品区充满了温馨与创意。各种可爱的抱枕、精致的餐具、实用的收纳用品等，不仅具有实用性，还兼具装饰性，能够为年轻人的家居生活增添一份温馨与时尚。

潮流饰品区更是琳琅满目，项链、手链、耳环、戒指等各种饰品，款式新颖独特，能够满足年轻人对于个性表达的追求。

2、精准定位，契合当地年轻市场

在进入印尼市场之前，三福进行了深入的市场调研，根据调研结果，对商品进行了精准的选品和定位，确保店内的商品能够符合当地年轻消费者的口味。

印尼是一个多元文化的国家，年轻消费者对于时尚和美的追求既有国际化的趋势，又保留了本土的特色。

三福在商品引进和设计上充分考虑了这一点，既引入了一些国际流行的时尚元素，又结合印尼本土的文化和传统，推出了一些具有本土特色的商品。该店一开业便受到当地消费者的青睐，营业额屡创新高。

三福雅加达首店凭借多元商品、独特体验与精准定位，在印尼市场迅速站稳脚跟，成功打响全球化征程第一枪。然而，跨境运营中，不同国家和地区法律法规、语言、货币及业务模式千差万别，要实现全球化高效协同，强大的技术支持与精准规划缺一不可。

二、海鼎数智化实力，为三福全球化征程护航

面对海外市场的诸多不确定性，三福在正式启动海外战略布局之际，便将数智化建设置于关键地位。经综合评估，三福选定在数智化出海领域经验丰富、技术实力强劲的海鼎作为合作伙伴，共同应对海外市场挑战。

作为中国领先的商业数智化解决方案提供商，海鼎已深耕行业30余载，以卓越的产品与解决方案广泛服务于零售各垂直领域，已成功助力超过1000家知名商业企业实现数智化转型与发展。作为最早一批赋能中国本土连锁零售企业拓展全球市场的数智化服务商，海鼎业务现已覆盖全球超80多个国家和地区，服务了包括名创优品、元初食品、泡泡玛特、CHINAMALL、菲律宾ATAW等在内的大型出海连锁零售企业及海外本土集团，以专业实力赢得全球客户信赖。

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。

3、会员运营轻量化，突破海外社交生态壁垒

因海外用户无法使用微信生态，三福需突破社交工具限制触达更广泛客群，海鼎针对性开发H5页面端会员产品，与三福海外门店开业同步落地。

该产品以“全场景覆盖+轻量化服务”为核心，构建了从拉新到留存的完整闭环。

营销场景深度融合消费积分、等级权益、资料完善激励等玩法，覆盖用户全生命周期需求，同时通过内部员工券线上化发放，实现员工福利与会员增长的双向驱动。

4、多语言多币种多税制，护航全球合规运营

三福在开展国际化业务时，必须克服语言、货币及税收政策的地域差异。

海鼎系统具备强大的多语言、多币种、多税制支持能力。它可以轻松切换语言，满足不同国家和地区使用者的语言需求，为三福在当地市场的运营提供便利。

在财务处理上，系统支持多币种协同管理：可按组织维度配置本币，按供应商维度配置结算币种，并能根据市场汇率灵活、自动地完成所有币种间的实时换算。

同时，系统内置灵活的多税制引擎，可自动适配并精确执行不同国家与地区的税收政策，确保全球业务的合规性。

5、可复制、易扩展，加速全球化布局

全球化的效率，取决于能否将成功经验快速复制。三福依托海鼎构建的，正是这样一套可标准化复制、又能灵活配置的数智化体系。

海鼎多组织方案能够完美解决多国家多地区业务协同发展的需求，未来三福拓展海外新市场时，可以海鼎国际化标准业务解决方案为框架快速搭建业务体系，并在此基础上根据当地需求因地制宜地进行调整与适配。

这意味着三福无需在每个新市场都重新搭建复杂的信息化系统，大幅缩短了新店开业的时间和成本。通过借鉴吸收成熟的业务模式和信息化流程，三福能够快速适应新市场的环境，提高运营效率，加速全球化布局的进程。

未来，海鼎将与三福持续紧密携手，不断优化和升级解决方案，以应对海外市场中不断涌现的新挑战与新需求，通过持续的技术迭代与创新服务，助力三福高效应对未来复杂局面，在更多海外新市场中开疆拓土，成为全球性的标杆品牌。